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基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 深圳:2025年11月14日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 南昌:2025年11月15日
專門為企業(yè)中高層管理者打造的提升領(lǐng)導(dǎo)力的精品課程,中國領(lǐng)導(dǎo)力“教父”劉劍老師為您闡述作為領(lǐng)導(dǎo)者是如何提升自身魅力和掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)之道的。講師通過領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)號召力幾個方面展開分析,把智慧精髓通過豐富的案例和專業(yè)的中西文化底蘊(yùn)以幽默睿智的語言傳遞給每個學(xué)員,......
向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系 武漢:2025年11月14日
部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系二、什么是“向上管理”?1、目前最困擾你的問題2、意識先行3、三贏結(jié)局的達(dá)成4、如何通過“影響”推動共識......
顛覆創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力——突破思維定式,推動組織變革 長沙:2025年11月15日
變幻莫測的市場環(huán)境中,唯有顛覆性創(chuàng)新才能為企業(yè)帶來持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整不是解決問題的出路,革新領(lǐng)導(dǎo)方式才是直面危機(jī)、靈活應(yīng)變的良方。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者不僅能給團(tuán)隊(duì)賦能提高敬業(yè)度,還能不斷激勵下屬的心智激發(fā)創(chuàng)造力,甚至激發(fā)新生事物帶來超預(yù)期的組織績效。當(dāng)前,企業(yè)亟需建立與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織創(chuàng)新能力,并打造適應(yīng)......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年11月15日
目前,中國企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型期,新時期的領(lǐng)導(dǎo)者面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇都是全新的,對于領(lǐng)導(dǎo)者的能力提出了全新的要求。但是目前,大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還不具備現(xiàn)代企業(yè)的角色要求和能力水平。面對企業(yè)快速發(fā)展的要求,如何做一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要,一個組織能否存活下來,能否在激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在很大程度上,取決......
企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州:2025年11月20日
業(yè)務(wù)部門總監(jiān)/經(jīng)理信控部門總監(jiān)/經(jīng)理財(cái)務(wù)部門總監(jiān)/經(jīng)理內(nèi)控部門總監(jiān)/經(jīng)理課程大綱一、診斷與防控:快速辨識“高”風(fēng)險(xiǎn)客戶【場景導(dǎo)入】市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)降低利潤為客戶提供 慷慨的優(yōu)惠條件,另一方面,……..請根據(jù)案例中的合同信息對客 戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別)【......
