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現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 南京:2025年11月25日
現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分,理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理,即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算;TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......
精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 南昌:2025年11月10日
第一部分:精準生產意識篇第一章:精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益生產實施過程全貌9. 豐田精益生產模式的十四項原則第二章:管理現......
新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 南昌:2025年11月17日
第一講:全面解讀新《安全生產法》1.《安全生產法》修訂背景;2.《安全生產法》修訂思路;3.《安全生產法》修訂條款核心要求;4.《安全生產法》修訂條款對企事業單位的影響及對策。第二講:GB/T 29639-2020 《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》;第三講:《生產安全事故應急條例》《企業安全生產標準化基本規......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南昌:2025年11月27日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
問題分析與解決實戰 上海:2025年11月16日
互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。【課程內容】:一、管理人員為什么要學習問題解決1、什么是管理2、管理的角色3、管現者的位置4、管理者的技能要求5、管理的職能6、經理人的職責7、管理人員的技巧8、管理是PDCA的循環過程9、目標設定的原則10、游戲演練二、問題的類型1、問題哪里來2、問題定......
機械安全/電氣安全/上鎖掛牌 上海:2025年11月17日
一、機械安全1.機器安全的危害2.設備防護罩的完好是誰責任3.常見于設備有關事故的原因4.設備/機械危險發生的地方5.發生危險的操作操作點舉例6.發生危險的活動部件舉例7.發生危險的卷入點舉例8.練習:哪些地方應該有防護罩?9.設備防護罩應該關注的5個點10.設備防護罩的一般要求11.固定防護罩12.連鎖防護罩13.可......
