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精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 南昌:2025年11月10日
1、了解精益生產如何與實際生產活動有效結合。2、將5S、TPM、看板、單元生產工具有效結合,達到更高的精益目標。3、綜合結合精益的各種工具,全面領會精益各種工具的聯系和核心。4、真正理解和推動精益生產。5、系統化地持續改進企業現場管理水平。課程對象企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......
新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 南昌:2025年11月17日
2021年6月10日,中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改<中華人民共和國安全生產法>的決定》。修改后的《安全生產法》于2021年9月1日起施行。現行《安全生產法》于2002年制定,2009年和2014年進行過兩次修改,今年是第三次修改,本次修改決定共4......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南昌:2025年11月27日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 武漢:2025年11月10日
總經理,IE、持續改善經理,生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標:通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......
頂尖銷售特訓營——“步步為贏”攻心銷售六層解碼 廣州:2025年11月15日
銷售初期,銷售人員說什么?如何說?怎么說才能夠吸引顧客的注意?銷售人員拜訪客戶需要哪些方面的3W準備?拜訪客戶如何三好開場破冰?吸引顧客注意后,如何有效的提問才能找到顧客的需求點,找到銷售引爆點?顧客在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產生:“價格太高,暫時不需要,再考慮一下”......
MTP中層管理者能力提升 廣州:2025年12月05日
新任主管 經理 部門負責人。培訓目標1.明確中層管理者定位,正確認知管理,清晰管理者的四項角色2.明確管理者應具備五大意識,樹立正確的管理心態3.掌握OGSM部門目標與策略的制定方法,推動部門績效達成,提升部門執行力4.樹立問題意識,利用原因分析五部曲來分析問題,提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導的意義,掌握教練式......
