南昌六西格瑪管理培訓公開課

班組現場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現場管理是關鍵。第一講：建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現場管理持續改善理念2、 班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進3、 班組現場管理持續改進方法的發展歷程4、 班組現場管理持續改善中的作用5、 班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識6、 班組現場管理如何學以致用第......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 南昌：2025年11月10日

第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益生產實施過程全貌9. 豐田精益生產模式的十四項原則第二章：管理現......

新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 南昌：2025年11月17日

各企事業單位安全分管領導、安全經理、生產總監/經理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內容：第一講：全面解讀新《安全生產法》1.《安全生產法》修訂背景；2.《安全生產法》修訂思路；3.《安全生產法》修訂條款核心要求；4.《安全生產法》修訂條款對企事業單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 ......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南昌：2025年11月27日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2025年12月04日

第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練：表達自......

基于人才團隊構建股權激勵方案落地班 北京：2025年11月15日

授課老師既是股權激勵專家，又是公司治理專家。課程集20多個案例和資料，采用小組研討、示范指導、模擬設計等多種方式，從構建人才激勵與約束機制的高度，運用學員能接受的企業戰略目標、財務管理、人力資源管理、公司法、資本運作等知識、技巧、方法，就如何設計合理股權架構；如何實施調研、統一理念；方案如何設計、法律手續辦理、方案運行......