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從年度經營計劃到財務預算落地 福州:2025年11月27日
年度經營計劃是企業為了實現年度戰略目標而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業都會編制年度經營計劃,但如何制定出最有效的經營計劃,讓企業的資源配置達到帕累托最優,以最少的本錢,做最多的事,達到最好的效果,則是很多企業所遇到的管理難題。那企業究竟應該如何制定科學合理的年度經驗計劃,幵借助預算工具讓其成功落地......
戰略解碼與企業年度經營計劃工作坊 杭州:2025年11月14日
高速增長時代絕塵而去,競爭激烈的背景下,高質量增長才是趨勢,如何實現持續增長?1.充分競爭環境下,如何通過聚焦客戶,實現業務轉型升級,走出價格戰的紅海,打造差異化競爭優勢?2.不確定時代,老的業務增長有限,新的業務機會如何有效把握?如何利用有限的資源,聚焦關鍵策略、團隊打法,把握市場先機,獲得持續發展?3.高層有清晰的......
讓企業經營實現有效管理——企業年度經營計劃與執行 杭州:2025年11月28日
如今全球新經濟的迅猛發展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產生活模式,而環境的變化也迫使企業重新審視傳統的經營管理理念,予以改革和創新。讓企業的業務經營走上流程化、制度化的管理軌道是當前重要的企業戰略,很多企業的管理人員都意識到制定年度經營計劃的重要性,但在執行時又往往有一些困惑:1.做了多年的年度經營計劃,為什么大......
經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 上海:2025年11月27日
中國企業,年度經營計劃管理現狀如何呢?答案是:“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃,絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業過去的經營業績總結一下,對公司明年的發展提出一些希望和要求”。這樣的年度經營計劃不但簡單、粗暴,更無助于達成企業年度經營目......
精益6s與目視化管理 廣州:2025年11月14日
一、概論1、關于6S(1)我們有下列“癥狀”嗎?(2)日本的第一感覺(3)為什么稱之為“6S”?(4)6S的三大支柱(5)6S的特點(6)6S的作用2、為什么要做6S(1)企業生存的需要(2)塑造個人行為的需要(3)時代的需要3、6S之間的關系與推行4、開展工作的基本思路......
APQP(產品質量先期策劃)與CP(控制計劃)應用 深圳:2025年11月13日
模塊一:APQP 與 CP 基礎認知概念與標準背景汽車行業的設計開發流程與模型設計質量的重要性設計與開發中的聚焦點兩者協同關系APQP:結構化質量策劃流程(輸入→過程→輸出)CP:動態過程控制文件(APQP 的關鍵輸出,貫穿產品全生命周期)模塊二:APQP 實戰APQP 基礎APQP 目的與目標AP......
