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企業(yè)財務(wù)績效分析與評價 廣州:2025年11月11日
財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務(wù)人員課程大綱:一、財務(wù)績效評價概述1.企業(yè)績效與財務(wù)績效關(guān)系2.財務(wù)績效分析的作用3.財務(wù)績效分析原則與方法4.良好財務(wù)績效的六大特征二、財務(wù)績效分析體系構(gòu)建1.財務(wù)績效分析體系構(gòu)建原則2.財務(wù)績效分析體系構(gòu)建要求3.財務(wù)績效分析指標(biāo)庫設(shè)計三、財務(wù)效率分析1.融資......
向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 武漢:2025年11月12日
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......
業(yè)財融合:財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
在不確定的VUCA時代下,市場經(jīng)濟(jì)局勢每分每秒都在快速刷新,而企業(yè)隨著市場環(huán)境的變化快速轉(zhuǎn)換節(jié)奏,讓企業(yè)以最高效快速的方式順勢經(jīng)營和長效發(fā)展。對于數(shù)據(jù)中樞的財務(wù)管理者,如何能夠通過業(yè)務(wù)的角度、管理者的全局觀和量化的數(shù)據(jù),幫助在激烈的市場競爭下助力戰(zhàn)略決策,以多維思考、精準(zhǔn)的分析力和全局掌控力讓量化管理和業(yè)財融合真正發(fā)揮......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 武漢:2025年11月12日
掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識,包括三大財務(wù)報表的解讀和分析學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行有效的預(yù)算管理策略理解成本與費(fèi)用的構(gòu)成,以及如何進(jìn)行有效的成本控制課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講:財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目......
人力資源業(yè)務(wù)伙伴實(shí)戰(zhàn)技能-案例班 上海:2025年11月13日
本課程將對目前環(huán)境下,人力資源管理者所面臨的以上挑戰(zhàn),困難,從更深層次地去理解人力資源管理的重要性,更深層次地去思考怎樣做一個真正意義上的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,更深層次地去思考怎樣幫助企業(yè)達(dá)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求以及在企業(yè)的日常管理過程中所應(yīng)該扮演的角色。培訓(xùn)對象HRBP、HRM、HRD課程大綱一、人力資源管理所面臨的挑......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京:2025年11月13日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等;課程大綱第一天:TWI一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進(jìn)行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性......
