南昌工資稅收培訓(xùn)公開課

人才盤點及梯隊建設(shè) 武漢：2025年11月13日

導(dǎo)入：你的企業(yè)有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位長時間空缺嗎？去企業(yè)外部尋找人選來擔(dān)任嗎？2. 是否為了填補(bǔ)某些職位不得不降低對領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)的要求3. 麥當(dāng)勞公司的煩惱第一講：理論篇：人才盤點與企業(yè)戰(zhàn)略一、人才盤點讓企業(yè)戰(zhàn)略落地案例：長安汽車的人才盤點與戰(zhàn)略落地二、人才盤點與組織能力1. 優(yōu)化組織設(shè)計與組......

贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 武漢：2025年11月13日

第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標(biāo)的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標(biāo)準(zhǔn)5.考核結(jié)果的校準(zhǔn)6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關(guān)鍵績效目標(biāo)分解與制定一.公司級的關(guān)鍵績效目標(biāo)1.經(jīng)營結(jié)果指標(biāo)+客戶滿意度KPI2.管理指標(biāo)KPI3.人效指標(biāo)K......

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 武漢：2025年11月14日

※ 了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿※ 從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系※ 深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊※ 能夠作為Team leader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立授課對象：運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程大綱：一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展......

結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢：2025年11月19日

第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

創(chuàng)新工作法之中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升 深圳：2025年11月20日

破冰環(huán)節(jié)：明確課程目標(biāo)和收益及產(chǎn)出第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些？確定問題第二部分、明確針對不同問題所需要的思維方式和能力確定能力與思維需求模型第三部分、針對不同思維需求模型，思考培養(yǎng)的方法，步驟和工具并建模講授內(nèi)容：一、從問題到解決方案的過程1、邏輯思考武器：IBPS2、思考的兩個維度：廣度和深度（水平......

民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險的系統(tǒng)防控 深圳：2025年11月17日

一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責(zé)任處理二、合同簽訂之前的風(fēng)險防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查（包括履約能力、賠償能力等）?調(diào)查中可以使用的工具有哪些？【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設(shè)計（標(biāo)的、價格、......