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精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 南昌:2025年11月10日
1、了解精益生產如何與實際生產活動有效結合。2、將5S、TPM、看板、單元生產工具有效結合,達到更高的精益目標。3、綜合結合精益的各種工具,全面領會精益各種工具的聯系和核心。4、真正理解和推動精益生產。5、系統化地持續改進企業現場管理水平。課程對象企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......
新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 南昌:2025年11月17日
第一講:全面解讀新《安全生產法》1.《安全生產法》修訂背景;2.《安全生產法》修訂思路;3.《安全生產法》修訂條款核心要求;4.《安全生產法》修訂條款對企事業單位的影響及對策。第二講:GB/T 29639-2020 《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》;第三講:《生產安全事故應急條例》《企業安全生產標準化基本規......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南昌:2025年11月27日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 武漢:2025年11月10日
一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2.可怕的解決辦法3. 模擬游戲:制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方?4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現2.現場浪費因果循環分析圖3.案例講解:現場七大浪費分析※ 案例練習:某企業現場典型浪費剖析......
全面預算管理與預算編制技巧實戰訓練 深圳:2025年11月10日
一、企業預算組織建立與協調1.預算管理委員會職責和議事規則2.預算管理部職責和工作技巧3.預算管理責任中心職責和配合4.預算管理制度設計的關鍵5.預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1.經營環境分析2.市場趨勢分析3.客戶需求分析4.企業目標設定5.如何完成目標 - SWOT分析6.財務可行性分析 - 資金籌措......
流程架構識別與分層設計 北京:2025年11月14日
一、流程成熟度和流程生命周期管理1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心?如何構建流程型組織管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務,用對標提升績效2.流程成熟度評估流程成熟度的常用模型......
