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結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2025年11月19日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪......
萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢:2025年11月21日
關鍵崗位學習地圖的構建,可為企業帶來:1.一張地圖:繪制關鍵崗位人才學習地圖,有序、有效培養人才,快速復制人才,縮短培養周期2.一個體系:建立關鍵崗位的培訓體系,系統化展開關鍵崗位的人才培養3.一崗經驗:運用專業方法,萃取關鍵崗位的優秀經驗,生成崗位的執行方法4.一份測量:量化培訓所帶來的行為變化與績效變化,提升培訓部......
三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 武漢:2025年11月26日
培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱:前言:走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1.績效改進的方法工具2.緊跟戰略、緊貼業務3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰6.絕非培訓部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓資源需往核心人員......
制造業人力資源規劃實務 武漢:2025年11月27日
人力資源戰略是企業組織發展戰略或者經營戰略的重要組成部分。人力資源規劃是根據人力資源發展戰略而編制的,服務于人力資源戰略,也是一切人力資源管理活動的指南針。人力資源規劃是企業根據其戰略目標、發展戰略及外部具體環境的情況,以科學規范的方法,進行人力資源需求和供給的分析預測,編制相應的吸引、留住、使用、激勵的方案,為組織的......
《企業財務報表分析》高級研修課程 北京:2025年11月26日
(一)傳統財務報表分析的缺陷、財務報表使用者及信息需求差異(二)業財融合背景下財務分析的趨勢與主要指標(三)三大報表結構及其分析(四)現金流量分析與經營政策診斷(五)股東權益變動表分析(六)企業經營業績分析(七)企業增長與營利的可持續分析(八)合并報表的認識與分析(九)上市公司財務報表綜合分析(十)上市公司估值分析(十......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2025年11月29日
當前,中國企業及境內高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關注防范和規避風險,后者曾讓無數中國投資者付出過沉重的代價。中國企業在實施海外市場投資多元化發展戰略過程中,應當有效利用離岸架構,將投資風險盡可能地通過系統化方法規避和分散,最終實現企業的多元化發展戰略。中國境內的高凈值人士同樣......
