南昌PTT培訓公開課

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2025年11月19日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發展的源動力，問題就在于：您的企業做的只是考核與分粥，讓薪酬設計與激勵真正......

萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢：2025年11月21日

關鍵崗位學習地圖的構建，可為企業帶來：1.一張地圖：繪制關鍵崗位人才學習地圖，有序、有效培養人才，快速復制人才，縮短培養周期2.一個體系：建立關鍵崗位的培訓體系，系統化展開關鍵崗位的人才培養3.一崗經驗：運用專業方法，萃取關鍵崗位的優秀經驗，生成崗位的執行方法4.一份測量：量化培訓所帶來的行為變化與績效變化，提升培訓部......

三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 武漢：2025年11月26日

培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱：前言：走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1．績效改進的方法工具2．緊跟戰略、緊貼業務3．僅解決知識技能的問題4．很“貴”5．一場持久戰6．絕非培訓部門單打獨斗7．效果落地需要全方位評估8．培訓資源需往核心人員......

制造業人力資源規劃實務 武漢：2025年11月27日

?以戰略視角制定人力資源規劃?快速掌握人力配置的規劃方法，包括直線員工及非直線員工的預算工具及應用?掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操?學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖?培養HR經理人從戰略的角度看待人力資源，提升制定并執行人力資源解決方案的能力。課程內容第一講：人力資源規劃概述一、人力資源規劃是實現......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 上海：2025年11月25日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年11月29日

第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、設計獎金模式、津貼模式和長期......