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結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2025年11月19日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪......
萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢:2025年11月21日
人才,是企業發展的核心競爭力。想要實現高速發展,人才的快速培養是企業亟待解決的核心問題,尤其是關鍵崗位的人才培養。關鍵崗位人才梯隊是保障公司業務穩定運行、公司效益持續增長的關鍵。公司往往花費了大量的人力、物力、財力在關鍵崗位的人才培養上,卻發現困難重重:來自業務部門的困惑:培養周期長:關鍵崗位的培養周期長,花了大量精力......
三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 武漢:2025年11月26日
培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱:前言:走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1.績效改進的方法工具2.緊跟戰略、緊貼業務3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰6.絕非培訓部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓資源需往核心人員......
制造業人力資源規劃實務 武漢:2025年11月27日
?以戰略視角制定人力資源規劃?快速掌握人力配置的規劃方法,包括直線員工及非直線員工的預算工具及應用?掌握如何制定人力成本預算,及人力成本控制的實操?學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖?培養HR經理人從戰略的角度看待人力資源,提升制定并執行人力資源解決方案的能力。課程內容第一講:人力資源規劃概述一、人力資源規劃是實現......
非人力資源經理人力資源管理實戰課程 上海:2025年11月27日
1.讓每位經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源主管!2.讓每位經理明確:育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要!3.讓每位經理掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
降本增效-人力成本分析和控制 廣州:2025年11月29日
曾有人力資源總監說:人力資源永遠不會受企業領導待見。為什么是這樣呢?因為人力資源工作的招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系等等,從日常實踐中,我們總是給企業提供的是工作過程,工作行為等,企業經營者很難從人力資源的口中聽到結果,同時我們也很難從人力資源管理工作中人效提升。好像人力資源的工作天生就是一個支持性工作,服務性工作,......
