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學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 廣州:2025年11月20日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
量化管理:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年11月21日
企業收益:1、梳理培訓體系,制定出合適企業戰略發展的培訓計劃;2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施,提升人力效能;3、提升培訓效能,以合理的培訓成本培養優秀人才。崗位收益:1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧;3、運用柯氏培訓評估的方法,合理評估培訓效果;4、獲得世界500強最新的培......
企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2025年11月21日
1、運用內部講師隊伍建設模型、工具與表單,學員能有效建設一支優秀的內部培訓講師隊伍2、運用內部課程體系開發模型與課程開發8P工具,學員能有效搭建內部課程體系與學習地圖3、運用人才培養模型、領導力開發模型,學員能做好專業人才培養與干部領導力開發4、運用培訓需求分析方法,學員能根據各種不同培訓需求,做好培訓需求策劃與分析5......
培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳:2025年11月27日
一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需求到培訓效果評估(二)無法客觀:挖掘需求與真實有效(三)無法衡量:培訓目標與培訓效果的脫節......
公司估值與財務分析 北京:2025年11月25日
公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程,而是全盤的考慮。一家投資機構將一筆資金注入企業,應該占有的權益首先取決于企業的價值。而一個成長中的企業值多少錢?這是一個非常專業、非常復雜的問題。宏觀環境、行業特性、估值方法、財務分析等等都是影響公司股值的關鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準確評估得到的和流失的資產......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2025年11月28日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;*案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;*互動——實際操練,充分體驗(流程體系規劃、流程設計、指標設計、流程管理部門等);*工具——免費試用流程管理軟件(......
