南昌財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)

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南昌財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升武漢：2025年11月18日

模塊一、了解工具、規(guī)范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用：快速訪問(wèn)工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范：PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換：Word文檔一鍵轉(zhuǎn)PPT文件5. 母版版式：批量排版頁(yè)面6. 主題設(shè)置：定制PPT專屬皮膚案例演練：快速將匯報(bào)文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】武漢：2025年11月20日

方法掌握全面掌握各種投融資決策方法，在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用因素分析對(duì)影響投融資的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，提高方法選擇的準(zhǔn)確性經(jīng)驗(yàn)獲取通過(guò)國(guó)內(nèi)外投融資經(jīng)典案例，獲取投融資相關(guān)技巧經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)價(jià)值管理的核心方法，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)舉一反三培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】武漢：2025年11月20日

數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)正處于對(duì)財(cái)務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點(diǎn)上，未來(lái)財(cái)務(wù)職能會(huì)有巨大的變化，在信息完全的情況下，財(cái)務(wù) AI 是可以超過(guò)財(cái)務(wù)人員，甚至有機(jī)會(huì)取代財(cái)務(wù)人員；當(dāng)信息不充分的時(shí)候，財(cái)務(wù) AI 可以輔助財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而疫后時(shí)代是企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時(shí)代，財(cái)務(wù)部的價(jià)值將在財(cái)務(wù) AI 輔助下發(fā)生......

企業(yè)業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊武漢：2025年11月27日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、市場(chǎng)、人力資源等各職能部門經(jīng)理課程大綱模塊一：財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案的總體架構(gòu)1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度2. 什么樣的企業(yè)適合數(shù)字化？3. 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖4. 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)5. 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2項(xiàng)原則6. 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3大關(guān)鍵要素7. 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的......

職場(chǎng)必備的高情商溝通技巧上海：2025年12月08日

第一模塊識(shí)別對(duì)話，正視差異一、管理中溝通的重要性二、溝通障礙：溝通進(jìn)行不下去，核心問(wèn)題出在“目標(biāo)、情緒、方法”1、溝通目標(biāo)對(duì)溝通的影響2、如何將溝通信息準(zhǔn)確傳遞3、如何確認(rèn)溝通的滿意度評(píng)估三、高情商溝通理論基礎(chǔ)1、喬哈里窗2、情商模型四、高情商溝通提升組織與人際效率1、高情商溝通概念2、高情商......

逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì) 上海：2025年11月19日

“領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能表現(xiàn)出來(lái)，但只有在逆境的時(shí)候，才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。”當(dāng)下基于各種市場(chǎng)因素，一些企業(yè)處在逆境當(dāng)中。面對(duì)企業(yè)前景不明朗、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、進(jìn)入降本增效的收縮期，這樣我們的經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)的能力面臨考驗(yàn)。假如我們的經(jīng)理人無(wú)法很好地應(yīng)對(duì)這些來(lái)自外部、內(nèi)部的壓力、不能夠很好的覺(jué)知......