南昌關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)

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南昌關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升武漢：2025年11月18日

顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知，以全新的思維和觀念構(gòu)思PPT掌握高效方法，毫不費(fèi)力完成PPT制作與演示掌握排版美化，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)陋業(yè)余PPT的華麗轉(zhuǎn)身【課程內(nèi)容】模塊一、了解工具、規(guī)范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用：快速訪問工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范：PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換：Wor......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】武漢：2025年11月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)投資崗位相關(guān)人員課程大綱一、融資策略資本成本杠桿理論資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)決策股權(quán)融資策略（案例）債權(quán)融資策略（案例）其他融資策略（案例）二、投資策略股權(quán)投資決策行業(yè)分析盡職調(diào)查企業(yè)估值- 賬面價(jià)值法：會(huì)計(jì)賬面凈資產(chǎn)值- 估值乘數(shù)法：PE/......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】武漢：2025年11月20日

數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)正處于對(duì)財(cái)務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點(diǎn)上，未來財(cái)務(wù)職能會(huì)有巨大的變化，在信息完全的情況下，財(cái)務(wù) AI 是可以超過財(cái)務(wù)人員，甚至有機(jī)會(huì)取代財(cái)務(wù)人員；當(dāng)信息不充分的時(shí)候，財(cái)務(wù) AI 可以輔助財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而疫后時(shí)代是企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時(shí)代，財(cái)務(wù)部的價(jià)值將在財(cái)務(wù) AI 輔助下發(fā)生......

企業(yè)業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊武漢：2025年11月27日

學(xué)習(xí)搭建企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化藍(lán)圖，建立企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力；理解在數(shù)字化時(shí)代的背景下各部門是如何協(xié)同工作了解財(cái)務(wù)機(jī)器人的運(yùn)作和學(xué)習(xí)模式學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)字化升級(jí)建設(shè)了解如何利用BI設(shè)計(jì)公司的預(yù)警體系，為公司快速提供風(fēng)險(xiǎn)提示學(xué)習(xí)如何建立無需要跨系統(tǒng)的財(cái)務(wù)中臺(tái)；如何成為首席財(cái)務(wù)數(shù)字化架構(gòu)師提升財(cái)務(wù)部的數(shù)字分析及決策能力課程對(duì)象總經(jīng)......

行政經(jīng)理的管理技能北京：2025年11月27日

行政管理工作是公司內(nèi)部管理工作的重要組成部分，行政部門作為一個(gè)集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的部門，不再只是簡(jiǎn)單的公司內(nèi)部秩序的維持者，而是企業(yè)與外界交往、與內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要紐帶。行政管理水平的高低在關(guān)系著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否的同時(shí)，也關(guān)系著企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的高低。課程大綱:1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)* 了解......

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用上海：2025年11月21日

模塊一：導(dǎo)入項(xiàng)目管理知識(shí)導(dǎo)入：了解 project 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和組成掌握 project 的菜單和操作了解項(xiàng)目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)入是什么-項(xiàng)目基本概念分析靠什么-項(xiàng)目組織環(huán)境分析成什么-項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項(xiàng)目管理對(duì)象分析怎么管-項(xiàng)目管理過程分析誰去管-項(xiàng)目經(jīng)理定位分析理解項(xiàng)目和......