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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 武漢:2025年11月19日
講述統(tǒng)計(jì)過程控制的用途,統(tǒng)計(jì)過程控制的原理,統(tǒng)計(jì)過程控制圖的判斷準(zhǔn)則。統(tǒng)計(jì)過程控制圖實(shí)施完整步驟,統(tǒng)計(jì)過程控制圖選擇決策圖,計(jì)量型統(tǒng)計(jì)過程控制圖- 均值極差圖,中值極差圖,均值標(biāo)準(zhǔn)差圖,單值極差圖,計(jì)數(shù)型過程控制圖-不合格品率圖,不合格品數(shù)圖,缺陷數(shù)圖,單位缺陷數(shù)圖及現(xiàn)場應(yīng)用控制圖。課程收益企業(yè)收益:提升企業(yè)過程質(zhì)量控......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
GD&T是 “Geometric Dimensioning and tolerancing”的簡稱,中文的意思是“幾何尺寸和公差的規(guī)范”。GD&T中包含尺寸標(biāo)注和幾何公差兩部分內(nèi)容,尺寸標(biāo)注與我國的國標(biāo)基本相同,幾何公差部分是從設(shè)計(jì)思路、檢測過程和功能實(shí)現(xiàn)......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 武漢:2025年11月28日
一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費(fèi)7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11、本章重點(diǎn)知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
看板拉動(dòng)與均衡生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 武漢:2025年11月29日
一、 課程與學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)學(xué)員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產(chǎn)體系介紹為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)的作用精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的核心區(qū)別三、KANBAN概述KANBAN介紹KANBAN是什么KANBAN與“看板”的區(qū)別K......
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 上海:2025年12月04日
1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法,通過案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計(jì)部門的定位及未來轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng)6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn),并能運(yùn)用到實(shí)際工作中課程對象企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)......
項(xiàng)目管理進(jìn)階—項(xiàng)目管理過程控制及變更處理 上海:2025年11月17日
? 區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)與意外? 項(xiàng)目過程中進(jìn)度(T)控制方法和工具(進(jìn)度在計(jì)劃和實(shí)施過程中的控制和變更處理)? 項(xiàng)目過程中質(zhì)量(Q)控制方法和工具(質(zhì)量在計(jì)劃和實(shí)施過程中的控制和變更處理)? 項(xiàng)目過程中成本(C)控制方法和工具(成本在計(jì)劃和實(shí)施過程中的控制和變更處理)? 項(xiàng)目的 5 大主要變更種類及其處理的方法和工具課程宗旨用科......
