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SQM供應商管理與質量系統改善 廣州:2025年11月28日
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾。現階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。企業必須從自身的需求出發,轉變思路,尋找供應商質量管理的著力點......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年11月20日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海:2025年11月24日
提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程課程對象采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人......
SQM供應商管理與質量系統提升 深圳:2025年11月26日
一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門二、供應商管理——系統......
引爆學習力——思維導圖與聯想記憶法訓練 廣州:2025年11月28日
第一單元 思維的現狀1、思維的方向性和領域1)邏輯思維2)水平思維3)平行思維2、思維的規矩1)Focus2)Timing3)Tools3、管理者的思考法則1)宏觀與微觀相結合的法則2)目標清晰,路徑模糊的法則3)圈內與圈外的法則4)前端交代,末端檢查的法則5)輕重緩急的法則4、思維導圖畫法1)發散訓練2)圖像訓練3)......
ESD靜電放電控制方案的理解、實施及內審員 上海:2025年12月08日
在電子行業里,ESD(靜電釋放)是影響產品質量的重要環境因素。ESD被稱之為---工業世界的病毒,因為它像病毒一樣隱蔽及破壞性強大!由于ESD損傷產品的隱蔽性及隨機性,很多企業對它的危害影響識別及評估不足,而疏于對它的防范,造成產品嚴重破壞,給企業帶來巨大損失。據統計,每年全世界電子行業因靜電造成的損失就達數千億美元!......
