南昌工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年12月04日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2025年11月19日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪......

萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢：2025年11月21日

1.HRD、LD、TD、OD、培訓經理及知識管理相關從業者2.人力資源領域的相關從業者3.各部門經理4.希望掌握學習地圖項目實施專業能力的人士。課程大綱導入培訓的價值學習地圖的價值學習地圖實施階段學習地圖案例顆粒度與學習地圖的關系準備1.選取關鍵崗位2.選取專家第一模塊：任務梳理1.書寫工作任務書寫任務的結構：動詞+工......

三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 武漢：2025年11月26日

前言：走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1．績效改進的方法工具2．緊跟戰略、緊貼業務3．僅解決知識技能的問題4．很“貴”5．一場持久戰6．絕非培訓部門單打獨斗7．效果落地需要全方位評估8．培訓資源需往核心人員、業務傾斜9．核心在內不在外10．混......

標準工時測量與改善 北京：2025年11月20日

第一單元：標準工時的定義與作用1.時間研究的定義游戲一：撲克牌游戲2.標準工時的定義及分類3.標準工時制定的基本條件4.合格工人5.作業標準6.正常的環境和條件7.普通熟練程度和正常速度注：測量 標準工時一定要注意上述四個要素。8.標準工時分類9.人的工時-Labor Hour10.機器工時-Machine Hour案......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2025年12月10日

在日益競爭激烈的職場環境中，專業能力、業務能力是根基，同時良好的表達，溝通能力更是提升職場人士的影響力、號召力以致領導力的必備能力，但是實際情況恰恰相反，很多優秀的職場人士，職業發展通道往往被演講表達能力的不足，卡了脖子。專門針對職場人士的這門實戰演講課程，應運而生。課程對象：專兼職講師、企業高管、培訓經理，人力資源管......