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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年11月20日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產(chǎn)計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理與改善 廣州:2025年11月21日
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑掌握庫存控制方法與庫存優(yōu)化策略......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2025年11月22日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討:零事故 VS ......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年11月20日
生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質(zhì)量問題。課程大......
打動人心的說話術 上海:2025年11月26日
【解決問題】一、溝通時,對方不想跟你溝通,對你的話左耳進右耳出,懶得回應你。即使不得不回應,也是顧左右而言他。沒有任何效果;二、溝通過程,往往對方表面順從,內(nèi)心不以為然,不管你說的話多有道理都沒用;三、講話邏輯混亂,表達不清,抓不住重點,說了半天不知所云,對方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達,不聽對方的觀點,哪怕你說的再......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2025年11月28日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
