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企業收益:提升企業過程質量控制和質量改善水平,獲得一致性質量學員收益:提升個人過程質量控制工具應用的應用能力培訓對象適用于企業研發,制造工程,生產,質量,供應商質量,倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統計過程控制概論l統計技術發展l質量管理發展階段l為什么要用統計過程控制l變差及變差產生的原因l正態分布及......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
GD&T是 “Geometric Dimensioning and tolerancing”的簡稱,中文的意思是“幾何尺寸和公差的規范”。GD&T中包含尺寸標注和幾何公差兩部分內容,尺寸標注與我國的國標基本相同,幾何公差部分是從設計思路、檢測過程和功能實現......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 武漢:2025年11月28日
1、通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質4、明確各部門的質量控制點,使全員參與質量管理有的放矢5、結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業在質......
看板拉動與均衡生產實戰 武漢:2025年11月29日
掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統設計。課程大綱:一、 課程與學員介紹講師自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項學員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產體系介紹為什么要實施精益生產精益生產體系結構精益生產的作用精益生產與傳統批量生產的核心區別三、......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
大環境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作為人類,我們怎么辦?不管怎么辦,我們都要把握每次機會,把方案演示好。1)站在聽眾角度,用最簡明的話說出觀點; 2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......會寫能說,應聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、......
