南昌中層干部培訓(xùn)

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南昌中層干部培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中層干部管理賦能上海：2025年11月22日

100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆，并拋棄官僚主義與權(quán)威主義。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)管理注入了新的元素。回歸本源，重返領(lǐng)導(dǎo)——這是當(dāng)下管理者的重大挑戰(zhàn)，不可回避的研究課題。通過(guò)多年關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)期研究與實(shí)踐，融入互聯(lián)網(wǎng)思維，用全新的視角，針對(duì)現(xiàn)在的人文環(huán)境及新生代的員工，如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力&md......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與賦能武漢：2025年11月20日

部門主管、經(jīng)理、HR、組織人才發(fā)展人士。課程背景：在錯(cuò)綜復(fù)雜的新生態(tài)下，運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式，唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功！作為企業(yè)，要把決策、行動(dòng)的權(quán)利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨(dú)立做主！ -----美國(guó)前陸軍四星上將美軍特種作戰(zhàn)......

長(zhǎng)安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤）武漢：2025年11月27日

作為一個(gè)管理者，您是否也會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團(tuán)隊(duì)氣氛并協(xié)調(diào)達(dá)成真正的共識(shí)？- 面臨困難和調(diào)整，如何有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目并為團(tuán)隊(duì)賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協(xié)作？一個(gè)好的管理者，不僅僅是團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能的標(biāo)尺，更要懂得協(xié)調(diào)有效的資源，為團(tuán)隊(duì)賦能，帶領(lǐng)不同性格、不同職能的團(tuán)......

團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英班（3天2晚）長(zhǎng)沙：2025年11月19日

內(nèi)容講解、現(xiàn)場(chǎng)研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式課程版塊：團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)文化激勵(lì)系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)——剝洋蔥......

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 上海：2025年11月20日

第一模塊：為何你的股權(quán)激勵(lì)無(wú)法激勵(lì)？• 股權(quán)激勵(lì)失敗的常見原因• 上市公司做股權(quán)激勵(lì)的幾個(gè)尷尬之處• 【案例】特斯拉私有化• 非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)可能存在重大缺陷• 【互動(dòng)討論】哪類項(xiàng)目更需要股權(quán)激勵(lì)？• 問(wèn)題1. 股權(quán)激勵(lì)不是最適合企業(yè)現(xiàn)狀的激勵(lì)工具&......

建設(shè)性的跨部門人際互動(dòng)與合作上海：2025年12月17日

1.建立跨部門合作關(guān)系的重要性* 了解你的人際關(guān)系以及良好的合作對(duì)工作和生活的益處* 認(rèn)識(shí)人與人交往：動(dòng)機(jī)、行為* 識(shí)別影響人際關(guān)系因素，導(dǎo)致其惡化的原因和過(guò)程2.在橫向合作關(guān)系中的有效溝通* 認(rèn)識(shí)人際交往的心態(tài)* 尊重、積極、客觀、建設(shè)性主動(dòng)溝通的益處* 溝通策略、建設(shè)性反饋* 建立信任, 找準(zhǔn)溝通心理熱鍵* 高效溝......