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帶人帶心的領導藝術 長沙:2025年11月21日
認識什么是領導力,領導力來自哪里,領導藝術和權威在哪里?理解溝通創造可能,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能學會隨時隨地的輔導下屬,影響下屬讓下屬跑起來加強激勵手段和方式,把握員工的職業方向,讓其“讓他干”邊“我要干”深刻理解團隊成功領導首先是領導方向與方法的成功。運......
管理者工匠精神塑造 長沙:2025年11月29日
第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領導的角色認知第二講 高效溝通藝術的修煉1、溝通的含義及其實質2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內涵2、目標的設定與分解3、管理項目和目標的關系第四講 激勵團隊能......
基層管理者領導力提升 合肥:2025年12月18日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監督?靠公司賦予的職位權力?在越來......
MTP管理才能發展訓練 南京:2025年11月17日
這個課程專為企業中層而設計的,特別適合提升企業中層領導軟性管理能力,經典案例與現場翔實的資料圖片展示,清晰再現改善成果,互動式討論為你提供展示管理的舞臺,我們相信你必有不錯的收獲課程大綱:模塊一:管理者的角色認知第一單元:管理者的誕生1.專業經理人的產生2.什么是管理第二單元:管理者的角色與職責1.管理者的角色定位2.......
問題分析與解決課程大綱 北京:2025年11月22日
第一單元 問題本質的思考一、問題的本質是什么1.發生問題是癥結的信號2.問題本身是改善的動力3.問題是新的管理目標二、問題的形式表現1.現狀問題2.與目標的差距問題三、問題發生的三個階段四、準確的問題描述案例分析:這到底是不是問題第二單元 問題分析和解決的前提基礎一、善于發現和感知問題存在1.總結與反思2.詢問3.統計......
基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制 廣州:2025年11月30日
人力資源總監/經理,培訓負責人,各企業大學執行院長/副院長課程大綱第一部分:基礎認知篇1. 戰略性人力資源管理中的培訓功能2. 企業競爭力與人才發展管理第二部分:系統作業篇1. 建立培訓管理體制第三部分:實務篇如何編制培訓計劃一、以目標為導向的培訓計劃1. 培訓需求分析模型2. 如何做訓后跟蹤二、基于職位或能力的培訓計......
