南昌SQM培訓(xùn)公開課

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2025年11月29日

模塊一：新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應(yīng)商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 廣州：2025年11月28日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個階段）供應(yīng)商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類（Classification）供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應(yīng)商的分類方式......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 深圳：2025年11月26日

供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱：一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年11月26日

供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......

項目管理（2天） 北京：2025年12月04日

1. 現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點用系統(tǒng)的觀點來認(rèn)識項目管理什么是項目、項目管理項目的環(huán)境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標(biāo)項目管理過程與知識領(lǐng)域2. 項目的組織管理體系項目組織架構(gòu)的設(shè)計項目組織的項目管理體系3、項目的范圍管理項目需求收集的步驟項目需求管理的方法和技巧項目變化對項目經(jīng)理的制約影響項目范圍......

如何完善貨運(yùn)與清關(guān) 上海：2025年11月24日

本課程將國際慣例與中國實際相結(jié)合，使學(xué)習(xí)者能夠全面掌握貨物進(jìn)出口管理的流程和方法，熟悉國際貿(mào)易運(yùn)輸中的各種國家政策和規(guī)定，了解各個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點和管控方法，合理安排貨物運(yùn)輸和辦理各種手續(xù)，改善進(jìn)出口運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程的效率、效益、準(zhǔn)時性和可靠性，成為掌握貨運(yùn)手續(xù)和流程的專家.【課程對象】物流、采購經(jīng)理及主管人員負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口......