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SPC統計過程控制 武漢:2025年11月19日
第一模塊 統計過程控制概論l統計技術發展l質量管理發展階段l為什么要用統計過程控制l變差及變差產生的原因l正態分布及其基本統計量第二模塊 統計過程控制圖l統計過程控制起源l統計過程控制原理l統計過程控制實施完整步驟l統計過程控制圖分類及控制圖選擇決策圖l控制圖選擇練習l結合企業現狀,識別需要使用控制圖的過程和特性值(包......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&T符號和術語■GD&T基礎知識歷史淵源,應用范圍Ø 標準標注Ø 傳統正負公差標注的弊端Ø GD&T與傳統坐標的異同形位公差之間相互約束關系■......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 武漢:2025年11月28日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
看板拉動與均衡生產實戰 武漢:2025年11月29日
也許您在面臨高庫存的煩惱,也許你的工廠經常缺料的現象,客戶的交貨區經常不能滿足。KANBAN與均衡生產給您一套系統的物流和生產組織解決方案,工廠的物流和生產效率,節約占地面積,降低成本和提升交付能力,全面提升企業運營績效。培訓受眾:廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
供應鏈管理規劃高級研修班 北京:2025年11月28日
第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......
向華為學習:戰略解碼及目標管理 上海:2025年11月28日
企業收益:1、幫助企業解碼戰略目標,讓戰略方向更清晰明了;2、正確執行和優化企業戰略,讓業務保持領先地位;3、激發團隊對戰略達成的驅動力,共同完成企業目標。崗位收益:1、深入理解組織戰略解碼全流程,更好完成由“戰”到“略”的工作;2、掌握戰略解碼七步法,系統分解和傳達組織......
