南昌戰(zhàn)略轉型培訓公開課

資金管理與投融資策略 武漢：2025年11月17日

1.企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、投融資決策負責人2.財務經(jīng)理、資金經(jīng)理，財務部、資金部資金管理的從業(yè)人員3.金融行業(yè)、會計師事務所相關從業(yè)人員4.高校從事財務理論研究與實務教學的教師課程大綱：（一）資金管理模式創(chuàng)新與實踐1.現(xiàn)金為王與資金管理的目標；2.經(jīng)濟活動的傳統(tǒng)分類與資金管理框架；3.經(jīng)濟活動的重新分類與資金管理新框......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 武漢：2025年11月27日

【顛覆思路重構邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財務診斷能力】從財務預警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營問題的能力【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營分析模板，實......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力高級研修班 武漢：2025年11月28日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制，增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做......

經(jīng)營決策分析與風險管理 南京：2025年11月20日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......

供應商質量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年11月27日

模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......

如何高效解決問題 上海：2025年11月19日

所有不同組織中各個層次的人員，中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、建立解決問題的體系主要目標：幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關鍵，形成對于問題的共識，建立解決問題的組織環(huán)境。為什么要解決問題解決問題的5個難點問題的四種類型解決問題的三個關鍵解決問題的兩個維度建立解決問題的體系2 、......