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結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2025年11月19日
薪酬,想要員工滿意不容易。人力資源經理稱薪酬為“心中永遠的痛”!很多HR說:薪酬就是“分粥”,就是論功行賞,更有人說績效就是比效益,薪酬就是比貢獻!你覺薪酬的分配原則是什么呢?薪酬激勵是公司員工成長發展的源動力,問題就在于:您的企業做的只是考核與分粥,讓薪酬設計與激勵真正......
萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢:2025年11月21日
關鍵崗位學習地圖的構建,可為企業帶來:1.一張地圖:繪制關鍵崗位人才學習地圖,有序、有效培養人才,快速復制人才,縮短培養周期2.一個體系:建立關鍵崗位的培訓體系,系統化展開關鍵崗位的人才培養3.一崗經驗:運用專業方法,萃取關鍵崗位的優秀經驗,生成崗位的執行方法4.一份測量:量化培訓所帶來的行為變化與績效變化,提升培訓部......
三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 武漢:2025年11月26日
培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱:前言:走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1.績效改進的方法工具2.緊跟戰略、緊貼業務3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰6.絕非培訓部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓資源需往核心人員......
制造業人力資源規劃實務 武漢:2025年11月27日
?以戰略視角制定人力資源規劃?快速掌握人力配置的規劃方法,包括直線員工及非直線員工的預算工具及應用?掌握如何制定人力成本預算,及人力成本控制的實操?學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖?培養HR經理人從戰略的角度看待人力資源,提升制定并執行人力資源解決方案的能力。課程內容第一講:人力資源規劃概述一、人力資源規劃是實現......
如何減少庫存及提高庫存周轉率—張仲豪老師 廣州:2025年11月29日
1、 陳述庫存管理的績效目標2、 運用預測需求量的方法3、 合理設置安全庫存量4、 運用備件(耗材)庫存管理的方法課程前言生產計劃和物料控制部門是生產企業的"心臟",統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈。生產及物料控制部門的管理者希望運......
新任經理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......
