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基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢:2025年11月28日
通過案例掌握對內對外談判的基本法則了解強勢供應商的談判中的技巧和方法掌握在供應商稽核過程中的談判要點掌握供應商價格談判中的籌碼運用方法培訓對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1,對內談判案例實戰案例:對于......
“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 長沙:2025年11月25日
(一)“建體系”新監管要求下,央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......
《供應商質量管理》 南京:2025年11月26日
第一模塊:供應商管理的零缺陷(0.5hr)1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本(或利潤)的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想基本原則第二模塊:現代供應商質量管理的內涵(0.5hr)1.供應商管理的發展歷程2.現代供應商管理的五大趨......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州:2025年11月19日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
向華為學習:構建產品營銷體系(GTM)作戰能力 上海:2025年11月18日
企業收益:1、對GTM概念形成統一認知,在各專業部門達成統一的思想;2、從公司頂層視角思考產品GTM五大痛點,探究解決問題的要素和方向;3、將GTM推行落地,結合公司實際情況,找到相應借鑒方法,少走彎路。崗位收益:1、了解GTM經理角色認知,GTM底層邏輯,崗位定位與職責;2、掌握產品上市操盤方案的作業邏輯和方法,推動......
OEE設備綜合效率提升與優化 深圳:2025年11月23日
1、設備綜合效率OEE的基本概念設備效率損失的現象各類浪費全譜圖生產的八大浪費設備的八大浪費設備的六大浪費設備綜合效率OEE的定義如何使用和分析設備綜合效率2、設備綜合效率的計算設備綜合效率的計算公式設備綜合效率OEE和完全生產效率TEEP的關系各類生產模式的OEE計算案例練習和分析:計算OEE3、消滅管理的浪費預防維......
