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采購人員核心技能提升與再造 廣州:2025年11月21日
采購全員,品質(zhì)技術(shù)人員,計劃人員,財務人員,輪崗人員。課程大綱:第一講:采購供應組織與競爭力1、環(huán)境對采購工作的影響1)VUCA時代采購困境2)內(nèi)外部環(huán)境的影響2、內(nèi)部環(huán)境評估1)采購成熟度模型2)3大產(chǎn)業(yè)3種組織3)企業(yè)文化的影響4)建立采購組織與流程優(yōu)化3、外部環(huán)境的應對1)2016年以來的采購供應環(huán)境2)分析供應......
采購人員七大核心技能提升與再造 廣州:2025年11月27日
供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務5. 經(jīng)典案例分析:索尼集團的采購模式第二章:采購與供應管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1.......
采購人員的實用策略與技巧 上海:2025年11月20日
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應部門人員相應部門的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購......
采購人員專業(yè)能力提升 上海:2025年11月27日
采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員,物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應商開發(fā)的相關(guān)人員。課程背景當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應對變化的要求加高,而企業(yè)提高......
流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 上海:2025年11月21日
一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯5、流程架構(gòu)設計的交付件有哪些6、流程架構(gòu)與其它管理要素的關(guān)系二、如何規(guī)劃流程架構(gòu)1、流程架構(gòu)規(guī)劃準備2、流程架構(gòu)規(guī)劃方法3、流程架構(gòu)構(gòu)建工作坊4、流程架構(gòu)規(guī)劃關(guān)注的相關(guān)影響因素5、建立流程視圖6、流程架構(gòu)規(guī)劃最......
數(shù)字背后的秘密--從財務角度解析企業(yè)經(jīng)營與決策 上海:2025年11月19日
引言 哲學中的認識論與財務第一部分 讀懂財務報表建立一個分析框架一個分析框架(戰(zhàn)略、會計、財務和前景)宏觀背景四個周期階段行業(yè)特征好企業(yè)的財務特征第二部分 分析和評價公司財務業(yè)績和風險財務報表分析的基本方法——如何分析?典型案例快速解讀租賃準則變化案例收入準則變化案例應收賬款案例固定資產(chǎn)案例利潤......
