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房地產(chǎn)開發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn):投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)控 青島:2025年11月22日
1、深入理解我國房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景2、掌握各種房地產(chǎn)投資、融資的要點(diǎn)、機(jī)遇和風(fēng)險控制3、掌握房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、股權(quán)和資產(chǎn)并購及輕資產(chǎn)管理運(yùn)作4、制定最合理的房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤最大化方案5、掌握和制定自己企業(yè)可行的融資實(shí)務(wù)和創(chuàng)新方式課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總、投資總、項(xiàng)目拓展......
向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 武漢:2025年11月12日
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......
業(yè)財(cái)融合:財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營者帶入思考和決策,助力財(cái)務(wù)管理者多維思考和業(yè)財(cái)融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業(yè)經(jīng)營和決策,提升管理經(jīng)營能力【沙盤經(jīng)營專家助力】多年經(jīng)營沙盤專家實(shí)戰(zhàn)案例助力,精選實(shí)戰(zhàn)案例企業(yè)類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)經(jīng)營過程,結(jié)交志同道合的管理者“......
管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 武漢:2025年11月12日
掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,包括三大財(cái)務(wù)報表的解讀和分析學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行有效的預(yù)算管理策略理解成本與費(fèi)用的構(gòu)成,以及如何進(jìn)行有效的成本控制課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項(xiàng)目、會計(jì)科目......
從技術(shù)專才到管理者角色轉(zhuǎn)換 廣州:2025年11月28日
01案例教學(xué):通過場景式案例分析幫助學(xué)員掌握管理者必備的素質(zhì)能力,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)專才到管理者的完美轉(zhuǎn)型;02實(shí)戰(zhàn)演練:從討論與練習(xí)中學(xué)會針對不同人群的DISC溝通技能,并且能夠根據(jù)馬斯洛需求理論靈活運(yùn)用在實(shí)際團(tuán)隊(duì)激勵當(dāng)中。課程對象從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變成為管理型職位的管理者,如研發(fā)/技術(shù)/市場/供應(yīng)鏈/產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/HR......
有效問題分析與解決 上海:2025年11月29日
解決問題的時候,往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實(shí)合理”的分析決策并向領(lǐng)導(dǎo)有理有據(jù)的進(jìn)行匯報?遇到問題的時候,如何與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行有效溝通,尤其是發(fā)生觀點(diǎn)沖突的......
