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SPC統計過程控制 武漢:2025年11月19日
適用于企業研發,制造工程,生產,質量,供應商質量,倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統計過程控制概論l統計技術發展l質量管理發展階段l為什么要用統計過程控制l變差及變差產生的原因l正態分布及其基本統計量第二模塊 統計過程控制圖l統計過程控制起源l統計過程控制原理l統計過程控制實施完整步驟l統計過程控制圖分......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
認識ISO、國標和GD&T之間的區別與聯系;掌握GD&T的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法應用GD&T的知識降低制造和檢測的難度學會簡單的GD&T檢具知識培訓對象設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 武漢:2025年11月28日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
看板拉動與均衡生產實戰 武漢:2025年11月29日
掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統設計。課程大綱:一、 課程與學員介紹講師自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項學員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產體系介紹為什么要實施精益生產精益生產體系結構精益生產的作用精益生產與傳統批量生產的核心區別三、......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年11月27日
一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2025年11月28日
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課課程大綱第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領會領導意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節?......
