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人才盤點及梯隊建設 武漢:2025年11月13日
構建公司的領導力素質及潛力模型掌握領導力素質能力及潛力的測評方法掌握關鍵崗位的人崗匹配分析構建企業的人才地圖掌握如何發掘人才梯隊發展需求,根據3E模型制定人才發展方案課程對象企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理,培訓部門負責人等。課程大綱導入:你的企業有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間......
贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年11月13日
績效管理體系的組成部分三級關鍵業績目標KPI的來源與建構具體績效考核辦法與實施績效面談的內容與要求績效考核結果與薪酬關聯的相關制度課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講:績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分......
生產員工崗位培訓體系的建立 武漢:2025年11月14日
※ 了解現代制造業生產員工培訓體系發展前沿※ 從系統的角度掌握專業的生產員工培訓體系※ 深刻領悟生產員工培訓體系的六大模塊※ 能夠作為Team leader推動工廠內生產員工培訓體系的建立授課對象:運營經理、高級生產經理、生產經理、生產主管、培訓經理、HR培訓主管、企業培訓負責人課程大綱:一.現代制造業生產管理體系發展......
結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2025年11月19日
第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析:......
流程變革賦能訓練營 上海:2025年11月20日
企業存在的痛點:1.組織能力與戰略不匹配,如何用流程打開業務、用對標驅動改進,將業務能力建立在流程上,支撐戰略實現?2.組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培養干部的變革領導力,將例外工作例行化,減少內耗、提升人效,以......
極客演說家?-用業務報告提現你的工作價值 上海:2025年11月13日
學習目標與收獲建立商業頭腦和邏輯思維能力,提升整體內容設計理解商業邏輯規則,以及高層的心理需求,設計老板真正想聽的內容識別結果和功勞,并學會用方法論展現功勞,以此證明管理能力,樹立個人品牌和影響力掌握將數據轉化為圖表的能力,提高報告的說服力洞悉商業邏輯規則,了解心理需求,學會向不同的聽眾作報告課程提綱:第一章:建立個人......
