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業(yè)財融合:財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營者帶入思考和決策,助力財務(wù)管理者多維思考和業(yè)財融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業(yè)經(jīng)營和決策,提升管理經(jīng)營能力【沙盤經(jīng)營專家助力】多年經(jīng)營沙盤專家實戰(zhàn)案例助力,精選實戰(zhàn)案例企業(yè)類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團隊協(xié)作和企業(yè)經(jīng)營過程,結(jié)交志同道合的管理者“......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 武漢:2025年11月12日
掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識,包括三大財務(wù)報表的解讀和分析學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行有效的預(yù)算管理策略理解成本與費用的構(gòu)成,以及如何進行有效的成本控制課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講:財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 武漢:2025年11月12日
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 武漢:2025年11月13日
一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務(wù)-......
防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 深圳:2025年11月28日
第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思:錯誤產(chǎn)生缺陷!!?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學(xué)認(rèn)知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規(guī)?無意誤操作與無意違章?傳統(tǒng)“思想教育”的效果反思與日本企業(yè)的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產(chǎn)生“缺陷&......
高效執(zhí)行的藝術(shù) 北京:2025年11月17日
* 職能部門總監(jiān),經(jīng)理,主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人* 項目團隊領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及其重要性* 一項任務(wù),從明確目標(biāo)到執(zhí)行出結(jié)果,要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同* 要提高團隊整體的執(zhí)行力,管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能* 高效執(zhí)行的4P模型2.提升執(zhí)行技能:定位* 在執(zhí)行任務(wù)之前,首先明確該做什......
