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財務報表分析和財務報告編寫技巧 廣州:2025年11月13日
從企業經營管理的角度進行多維度的財務報表分析,找出存在和潛在問題,為管理的決策提供有價值的信息;學習如何編寫面向管理者的財務分析報告,學習如何利用excel每個月自動生成財務報告。老師利用平日財務人員都要用的資料,通過案例分析,跳出平時傳統的概念教學,為學員生動具體地講授財務報表分析和財務報告編寫。絕對是不容錯過的實操......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 武漢:2025年11月12日
模塊一:成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2.企業經營業務的財務管理3.企業價值與風險管理二、企業運營成本1. 成本產生的誘因2.成本的對象與習性3.成本的方法與配置三、成本的構成和要素分析1. 成本概念,成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. ......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
在不確定的VUCA時代下,市場經濟局勢每分每秒都在快速刷新,而企業隨著市場環境的變化快速轉換節奏,讓企業以最高效快速的方式順勢經營和長效發展。對于數據中樞的財務管理者,如何能夠通過業務的角度、管理者的全局觀和量化的數據,幫助在激烈的市場競爭下助力戰略決策,以多維思考、精準的分析力和全局掌控力讓量化管理和業財融合真正發揮......
管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 武漢:2025年11月12日
第一講:財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”:資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目解析案例:通過不同行業的資產負債表,看清不同行業的商業模式案例:對比中國一重和振華重工的資產負債表3. 資產和負債配置的四種管理模式4. 關鍵指標閱讀,發現企業的風險、優勢和劣勢償債能力......
高效的會議管理技巧 北京:2025年11月12日
1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程,成功地召開會議良好的開場:講清事項,講......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
