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業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則,模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析,第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......
管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 武漢:2025年11月12日
掌握財務基礎知識,包括三大財務報表的解讀和分析學習如何制定和執行有效的預算管理策略理解成本與費用的構成,以及如何進行有效的成本控制課程對象企業董事長、總經理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講:財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”:資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 武漢:2025年11月12日
【強化意識】構建全面的企業成本管理思維,強化成本生存發展意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架,創造符合企業縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業做出正確決策,提升企業效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2.企業經營業務的財務管理3.企業價值與風險管理二、企......
中國會計準則最新調整與實務應用 武漢:2025年11月13日
一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務-......
高效會議管理實戰訓練 北京:2025年11月26日
1.會議的不同類型――目標與主題* 會議的目的和種類* 會議的頻率和成本2.會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病――效率不高* 會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議的特征* 會議規范3.會議的準備與組織* “開”還是“不開”* 1H5W* 準備工作核對單* 主......
變革管理實務 北京:2025年11月20日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業,“窮則思變,變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
