南昌卓越團隊培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè) 廣州：2025年11月28日

第一章：場域的力量——團隊績效的核心驅(qū)動力1.探討：卓越團隊的構(gòu)成要素2.案例解析：項目失敗背后的關(guān)鍵因素3.績效雙引擎：場域（氛圍）與個體能力4.場域與個體的構(gòu)成要素5.揭秘：影響團隊績效的首要因素6.成功公式：團隊聰明與健康的平衡7.聰明與健康：誰更關(guān)鍵？8.視頻分析：看不見的大猩猩效應(yīng)9.......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 上海：2025年12月08日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

流程設(shè)計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月22日

一、流程設(shè)計方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計的三種場景3.流程設(shè)計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計6.如何設(shè)計易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設(shè)計4.流程線路設(shè)計5.組織配套設(shè)計6.流程活動設(shè)計7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個層次2.......

企業(yè)生產(chǎn)成本控制 上海：2025年11月26日

系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學(xué)會從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章一切為了利潤?利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)?不可不懂的利潤表?“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表?降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎(chǔ)?成本是怎樣構(gòu)成的?改善單位成本結(jié)構(gòu)?成本的特......