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數字化供應鏈與產銷協(xié)同 佛山:2025年11月28日
1.提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法3.理解需求管理對于企業(yè)經營業(yè)績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇4.理解需求管理者應具備的管理理念,專業(yè)知識,業(yè)務技能以及職責所在5.掌握基本的統(tǒng)計技術及其應用能力,并掌握統(tǒng)計技術之外的其他重要預測編制技術6.定義......
可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
模塊一:計劃與排產的原則基石:4級計劃體系1、制造業(yè)的基石任務思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準交:贏得客戶快交:擊敗對手低庫存:提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則:滾動與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動法4級體系第1級:產供銷聯(lián)動PSI規(guī)劃產能負荷、物料需求規(guī)劃第二級:月次主計劃MPS物料采購成品......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年11月22日
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年11月28日
企業(yè)總經理、采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員等培訓內容第一講:企業(yè)內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應鏈管理流程客戶關系管理供應商關系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標準商業(yè)流程的要求5. 使用供應鏈......
如何減少庫存及提高庫存周轉率—張仲豪老師 廣州:2025年11月29日
計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人課程大綱一、庫存管理的績效目標有哪些1、我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑?、需求的四種類型3、四種類型的決定因素是什么4、廠家、經銷商、零售商的差異5、哪個類型的庫存更高一些6、庫存過高的缺點有哪些7、企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?8、老總對庫......
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 廣州:2025年12月05日
倉儲、物流、供應鏈、運營及公司中高層管理者課程背景物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行,內容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容,借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐,深入挖掘物流......
敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州:2025年12月12日
【組織收益】提高預測準確性,減少預測的偏差提高庫存周轉率,減少資金的占用降低供應鏈成本,增強企業(yè)競爭力增強業(yè)務可視化,打破企業(yè)部門墻優(yōu)化準交的流程,減少損耗與浪費提高交付準期率,提升客戶滿意度搭建數字化基礎,少走數字化彎路【學員收益】啟發(fā)一種供應鏈管理認知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套庫存管理的標準落地一套卓越供應鏈干......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應該備什么庫存過高的缺點有哪些......
物流管理培訓內訓課程
卓越經營——突破邊界的供應鏈思維應用 主講:陶老師
● 認知供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀,更充分地了解供應鏈● 把握供應鏈未來趨勢,更準確捉住發(fā)展機遇● 掌握供應鏈的極致管理目標,明確優(yōu)化方向● 通過不同的思維模式,突破固有供應鏈思維課程對象:中高層管理者、供應鏈總監(jiān)、物流負責人及骨干員工課程大綱開場游戲:牛要死了-如何讓牛活下來第一講:供應鏈現(xiàn)狀及趨勢解析一、供應鏈的發(fā)展現(xiàn)狀1. ......
供應鏈創(chuàng)新助力中小企業(yè)突圍 ---創(chuàng)新產生價值 主講:黎老師
供應鏈模式就是中小企業(yè)的商業(yè)模式,也是企業(yè)盈利模式的選擇。上中下游三階段完成企業(yè)的整個運營從采購到中間加工作業(yè)到交付完成。供應鏈的整體效率與成本沒有得到合理的資源配置,導致企業(yè)陷入困境而無法自救。中小企業(yè)供應鏈模式的選擇決定了企業(yè)能否生存及發(fā)展。企業(yè)在沒有獲得實現(xiàn)持續(xù)盈利的能力之前是無法保證后續(xù)的成長與發(fā)展的。而供應鏈......
降本增效-庫存的控制策略與方法 主講:許老師
課程設計一環(huán)扣一環(huán),設計的內容由淺入深,不斷的引導學員思考,帶入已有的知識和學習的新內容【課程對象】本課程適用于企業(yè)供應鏈管理人員、庫存管理人員、生產管理人員、采購人員、財務人員等涉及庫存管理相關工作的中高層管理者及基層員工。【課程大綱】一、企業(yè)庫存積壓與資金占用問題1.優(yōu)化庫存結構,提升資金周轉率2.庫存分類與策略制......
