海口生產成本培訓公開課

制造企業全面降本增效實景模擬訓練營 中山：2025年12月06日

適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，后改變行為，終改變結果實用性：有方法，有標準，有工具，有表單，有案例，有精益立項改善應用模板，隨拿隨用創新性：對生產運營現狀及其效益進行深入探討，開創新思維，構建新模式，實現管理突破實效性：課程介紹的管理工具、方法論均來自標桿企業的成熟經驗提煉，應用實效接地氣授課方式講師講授+......

生產現場成本管理與改善 廣州：2025年11月21日

一、成本管理控制體系1、困擾生產型企業的四大危機2、企業經營的目的—追求利潤3、成本的構成概念4、全面成本管理系統5、成本、利潤與成本壓縮6、現場成本的形成的過程及控制要求7、企業的產品成本偏高的主要因素8、生產過程成本合理化工具9、生產成本控制的五三模型分析：導致中國企業的生產成本偏高的主要因素二、生產成......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才課程大綱一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳：2025年11月20日

● 理解精益生產方式的核心體系● 掌握精益生產方式的原理原則● 理解企業利潤是依賴生產制造● 激發全員參與改善的機制建立● 學會系統發現解決問題的思維● 學會排除浪費及現場改善標準● 掌握公司整體價值流繪圖分析培訓對象：全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的......

生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳：2025年11月21日

唯有利潤才是企業活下去的根本，唯有成本控制才是利潤增長的捷徑。受連續三年新冠疫情和多年中美貿易摩擦的影響，以及國際形勢的復雜多變，企業生存環境面臨嚴峻的挑戰。特別是2021年以來,國內企業感覺到越來越艱難。原材料價格起伏不定，人工成本直線攀升，安全、環保越來越嚴，員工越來越不穩定，經濟增長持續下行等等，使很多企業感覺到......

制造企業如何控制與削減成本 深圳：2025年11月28日

產品銷售價格無法提升，人工成本、運營成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷壓，企業如何贏利？假如企業總體成本能降低10%，利潤將提高一倍以上從企業運營和制造管理角度，進行全方位的成本控制，200多個成功咨詢案例，與資深專家面對面交流，定能讓您借鑒經驗，少走彎路！賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程特色專業：講師擁有......

生產成本培訓內訓課程

全面成本降低與凈利倍增系統方案班 主講：邢老師

董事長或總經理帶隊參加的團隊課程，財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者特別提醒：成本管理不是財務部門一個部門的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤挑戰- 3C+VUCA企業生存環境變化趨勢成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤成本分析的方法（料、工......

酒店人力成本管控新方法 主講：沈老師

1. 了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容！2. 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌劃！3. 領會人力成本調整與控制的策略和方法！4. 掌握人力成本費用預算表的編制！5 讓學員做一套部門自己酒店的人工成本管控方案【培訓方式】講解分析、角色扮演、觀看錄像、現場實戰、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結合......

激發組織活力，實現降本增效 主講：馬老師

前言 激發組織活力，走向高人效第一講 人效理解及指標1什么是人效定義？2人效是衡量組織能力的關鍵指針高人效企業與低人效企業的區別3從效益到效率，衡量人效指標3.1人效指標畫布3.2人效指標設計公式3.3人效分析儀表盤第二講 人力成本，提質增效1人力資源管理成本要素及衡量標準1.1選拔成本1.2培育成本1.3使用成本1.......

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