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鈑金件的設計與沖壓工藝 廣州:2025年11月21日
技術總監、項目經理,結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,模具設計工程師,注塑工程師,直接負責鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術人員。課程收益根據客戶提供及經典案例,介紹鈑金件的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導,包括材料選擇、結構設計、工藝分析及綜合應用等。......
液壓系統維修及故障診斷實用技術 廣州:2025年11月25日
液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛,液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障,影響的不僅是此臺設備本身的生產,而往往是整個生產系統,特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障,往往造成整個生產線的癱瘓,由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障,要在少拆裝的情況下快速準確診斷,......
液壓系統維護與故障診斷實用技術 廣州:2025年11月25日
1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......
設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
目前我國企業設備管理體系還處于傳統的管理模式,已不能完全適應現有生產發展的需要。新形勢下,企業必須通過技術改進和加強管理相結合的措施來進行設備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設備管理的共識。面對經濟全球化的競爭,通過實施基于風險的設備設施完整性管理,基于設備的運行狀態合理使用檢維修資源,同時改進、完善工作流程,......
鈑金件的設計與沖壓工藝 深圳:2025年11月21日
根據客戶提供及經典案例,介紹鈑金件的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導,包括材料選擇、結構設計、工藝分析及綜合應用等。課程大綱第一篇 沖壓工藝介紹 (1小時)一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學特點三、板材沖壓性能及試驗方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇 沖裁與剪切 (1.5小時)一......
TPM全面生產維護與項目推進 深圳:2025年11月22日
設備操作與設備管理部門的各級管理人員生產現場各級管理人員現場改善項目負責人生產及運作管理的中高級管理人員(生產、設備部門的部門經理及經理助理)課程收益:通過此培訓項目,初步達到以下目標:了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入,能為企業和員工帶來哪些效益?使參訓......
OEE設備綜合效率提升與優化 深圳:2025年11月23日
通過培訓課程的實施,將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力,回答和解決以下問題:1 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作為設備效率考核指標的好處?3 使用OEE考核能給企業降低多少成本?4 怎樣建立預防維修體系,三種建立的方法如何應用?5 在現場實踐中計算OEE來考核設備效率、為什......
特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 深圳:2025年11月24日
1、特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人,特種設備安全管理、運行、維護檢修的主管部門負責人,各主管部門負責人,各鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、氣瓶、起重機械、廠(場)內機動車輛等特種設備安全管理、使用、維護檢修的分管領導或儲備干部等。2、.安技科長或安全管理人員及工作人員。3、生產經營單位環境、健康......
設備管理培訓內訓課程
國內首個設備管理創新MTBF與MTTR指標提升 主講:柳老師
聚焦企業發展之所需,采用系列訓練手法讓設備相關人員迅速掌握MTTR、MTBF改善手法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬,設備相關人員:1.了解填補空白、國內首個圍繞MTTR與MTBF提升的系統管理手法2.掌握設備的強指標化管理,避免走入設備管理指標化的誤區3.用系統的角度、用六大延長故障間隔的手法強化設備的......
全員生產維護TPM 特訓營 主講:陳老師
1、了解TPM發展演變2、掌握TPM基礎知識3、掌握TPM活動內容4、熟悉TPM智能管理5、掌握TPM推行步驟6、掌握TPM方法工具7、掌握TPM攻關活動【課程內容】第一講:TPM活動的發展和TPM管理體系一、為何實施TPM1.追求精益精細化管理,強化TPM管理工具 運用,2.提升TPM維護能力,注重人才梯隊建設的培養......
TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講:王老師
案例、圖片、視頻并用;課程采用講解+案例分析+互動的方式,將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化,系統掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講:TPM活動的發展與TPM管理體系互動提問:為什么要實施TPM1. TPM的有效堅持是企業運營成功的必要條件之一2. 注重人才培養、造物育人、先人后事一、認識TPM1. TPM目標:設......
