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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 南寧:2025年11月26日
隨著人工智能(AI)技術的飛速發展,它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。隨著年初國產大模型Deep Seek開源爆發,AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測,到2025年,HR崗位將經歷重大變革,部分傳統事務性崗位可能被自動化工具取代,而新的戰略型、專業型、綜合型崗位將大量涌現。這個......
非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 佛山:2025年11月29日
1.讓每位部門經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源經理!2.讓每位部門經理明確:培養部屬、發展員工、激勵團隊與完成部門經營業務對于任何一位經理來講同等重要!3.讓每位部門經理掌握:選人、用人、育人、留人、員工關系的實戰技巧4.讓每位部門經理配合:總經理或人力資源部經理共同開展人力資源的管理與開發培訓對象企業各部......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2025年11月22日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
HR如何有效支持業務伙伴課程 廣州:2025年11月22日
重構HR的思維方式和責任重心,找到組織績效倍增的HR杠桿點打通HRBP對業務理解的“法門”,掌握與業務部門同頻對話的核心方法,能夠正確識別及引導業務部門需求重新定義人力資源職能工作的起點與終點提升HR工作者在解決方案策劃與推動方面的關鍵能力掌握HR專業、實用工具與方法,從人才端提升組織能力,有力......
直線經理研修-非人力資源經理的人力資源管理 廣州:2025年11月28日
部門經理級別管理人員.課程背景在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。而部門經理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏,很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經理提升人員管理能力,特開發本課程。本課程幫助部門經理從如何招聘人,到如何用人,從如何培育人到如何激勵人。在人員管理工作中和人力資源部門的分......
決策者的人力資源管理 廣州:2025年11月29日
1.聚焦中微觀操作。本課程不講宏觀理念,從中觀和微觀角度給出組織管理提升的具體路線圖和有效方法論2.采用東西方文化結合。結合傳統文化、國學智慧的中小企業案例。教學設計中不講華為、阿里,不講微軟、蘋果等大公司,研討我國中小企業的案例,課程中70%以上案例來自于學員企業調研所得3.核心觀點探究人力資源在組織管理中的有效運用......
HRBP構建與人力資源轉型 深圳:2025年11月21日
解析華為HRBP構建過程及華為HRBP現狀幫助學員實現對HRBP工作的深刻理解,理解HR工作的有效性,找到HR工作讓公司和業務部門滿意的途徑;幫助學員充分理解和清晰認識到HR模塊對業務的工作接口,理解業務流程和組織的關系;幫助學習掌握HRBP建設和對業務支撐的方法和流程。了解人力資源管理的發展與變化;了解人力資源三支柱......
人事管理培訓內訓課程
人力資源管理培訓 主講:譚老師
人力資源管理課程有哪些?人力資源管理培訓講師有哪些?人力資源管理內訓專家哪位最權威?人力資源管理方面的培訓講師哪里找?國內最知名的人力資源管理培訓專家是哪位?課程推薦:主要特點:詳細闡述人力資源管理的操作精髓案例指導:分析人力資源管理內訓的經典個案案例訓練:掌握人力資源管理的技能提升方法行動建議:人力資源管理培訓的實戰......
未來管理及組織創新探索 主講:王老師
海爾作為國內的優秀領先企業,在管理創新方面一直走在國內甚至國際的前列,海爾經過35的發展,由原來的瀕臨倒閉的小廠發展到現在的年產值2000多億元的特大型家電企業,其管理模式和管理探索一直是國內、國際企業和高校研究的對象。海爾一直秉承“沒有成功的企業,只有時代的企業”,進入移動互聯網時代,作為傳統......
繼任管理與人才盤點實戰精要 主講:許老師
企業高管、虛擬團隊領導者、OD、HR等變革先鋒,企業內外部教練、培訓師、引導師、咨詢顧問【課程大綱】一、人才盤點的核心理念與價值1、人才盤點的意義與價值人才盤點在企業戰略中的作用如何通過人才盤點提升組織效能2、人才盤點的基本流程人才盤點的步驟與關鍵節點成功案例分享:某大型企業的人才盤點實踐3、關鍵崗位識別如何識別關鍵崗......
