海口團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

成也中層，敗也中層！團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不是要一個人干，而是要帶動一群人干！正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功都同別人的成功有關(guān)”！現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)不僅是人才的競爭，更是人才團(tuán)隊(duì)的競爭！中高層管理在公司作為核心骨干，作......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與賦能 廣州：2025年11月21日

1.引導(dǎo)技術(shù)主要目的是幫助團(tuán)隊(duì)更有效的討論并作出決策，激發(fā)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)群策群力解決問題。通過引導(dǎo)可以有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員積極參與，貢獻(xiàn)智慧，培養(yǎng)問題解決與創(chuàng)新技能，強(qiáng)化共識和執(zhí)行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經(jīng)理人明確新時(shí)代下賦能重要性，掌握團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的重要工具，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)設(shè)計(jì)流程，將引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用中管理的各種實(shí)用場......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年11月22日

團(tuán)隊(duì)：每團(tuán)隊(duì)人數(shù)在5-20人以內(nèi)（含團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者）；個體：包括管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)師、教練、咨詢師課程大綱一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績......

MTP--管理才能發(fā)展訓(xùn)練 廣州：2025年11月22日

一、管理者基本認(rèn)知1.管理的真正內(nèi)涵1)為了哪些目的執(zhí)行管理？2)我們要去管理哪些事情?3)我們應(yīng)該運(yùn)用哪些方法？2.管理者的任務(wù)矩陣1)管理自己2)管理團(tuán)隊(duì)3)管理工作4)管理戰(zhàn)略3.管理者的基本態(tài)度1)達(dá)成意愿2)打破現(xiàn)狀3)效率意識4)科學(xué)的方法5)健全的判斷6)有意識地進(jìn)行管理4.管理者的角色定位1)管理者的位......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)行 廣州：2025年11月22日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講：團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標(biāo)管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木......

教練式管理——挖掘下屬潛能，引爆團(tuán)隊(duì)智慧 廣州：2025年11月22日

中層管理者課程背景無代馬走 ，使盡其力；無代鳥飛 ，使弊其翼。 ”——《管子 · 心術(shù)篇》教練技術(shù)隨著被AT&T、 IBM、通用電器、蘋果電腦、可口可樂、南加州大學(xué)、福特、 日本豐田 等巨型企業(yè)界譽(yù)為“企業(yè)教練”先驅(qū) ，20世紀(jì)90年代&......

打造高績效團(tuán)隊(duì)：從績效提升到持續(xù)成功的五項(xiàng)修煉 廣州：2025年11月26日

為什么你所帶的團(tuán)隊(duì)行動散漫、效率低下？為什么每個團(tuán)隊(duì)成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團(tuán)隊(duì)合力？為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？為什么在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了心思，卻總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何激發(fā)每個團(tuán)隊(duì)成員的士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙，順利開展工作？如何才能快速建設(shè)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績？企業(yè)目標(biāo)的......

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年11月28日

《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》工作坊：一把鑄就高效團(tuán)隊(duì)的金鑰匙！1. 啟迪團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新視角：領(lǐng)悟場域力量，塑造積極團(tuán)隊(duì)環(huán)境，以場域驅(qū)動高效協(xié)作。2. 自我認(rèn)知與個性優(yōu)化：通過測評洞悉個性，識別溝通與協(xié)作優(yōu)勢短板，掌握以自我為工具的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升匹配他人與協(xié)作效率。3. 深化信任與沖突管理：增強(qiáng)成員間了解與信任，確立信任為團(tuán)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《中層管理者的定位和職業(yè)化》 主講：任老師

1.中層管理者往往去做救火隊(duì)員，只關(guān)注解決問題，沒有關(guān)注預(yù)防問題的發(fā)生？2.每天忙不完的活，每天管不完的事，還有開不完的會；3.上面簡單的一句話，自己得先琢磨出具體操作思路，再帶領(lǐng)下屬拼命地忙。4.哪些做對了？哪些做錯了？哪些該改變一下方法？哪些需要注意？這一切，自己從來沒有答案！！【課程收益】1.針對管理中的實(shí)際問題......

凝聚力修煉 主講：鮑老師

掌握團(tuán)隊(duì)不好建立的原因；掌握高績效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵；掌握團(tuán)隊(duì)互動的方法與技巧；課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵1-團(tuán)隊(duì)認(rèn)知現(xiàn)狀如何團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸在哪里“歡樂英雄”-情境再現(xiàn)大雁飛翔的啟示團(tuán)隊(duì)的基本 要素喬哈瑞視窗2-反思問題團(tuán)隊(duì)利益高于一切團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要競爭團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟or姐妹犧牲“小我&rdqu......

企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤 主講：周老師

在企業(yè)經(jīng)營管理者中，中高層管理人員發(fā)揮著非常巨大的管理價(jià)值與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的綜合能力，而在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現(xiàn)中高層管理人員在經(jīng)營管理經(jīng)常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場環(huán)境中制定企業(yè)目標(biāo)？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3）如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理和跨部門溝通？ （4）如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具衡量企業(yè)績效？面......

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