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管理溝通與商務談判 廣州:2025年11月29日
(一)溝通的三階段:如何高效溝通1、案例演練:你能達到溝通目的嗎?2、溝通的三要素:交換信息、共識、共同目標3、高效溝通三階段4、理解階段的三要素5、討論階段的三個步驟:主張與利益(二)溝通五大法寶1、欣賞式探詢的循環2、強有力的提問3、勸導:導向性勸導與非導向性勸導(三)成功談判的6大要素1、測試:你是談判高手嗎?2......
基于DISC的職場高情商管理溝通 成都:2025年11月12日
中高級一線銷售代表和新經理等課程收益:1.能夠發現和挖掘市場中的大客戶,了解對大客戶管理的核心,對大客戶進行分級管理2.通過對行為風格的解讀,通過知己和解彼,對大客戶進行風格分析,學會風格調試,增強與大客戶溝通的自信心,并掌握與不同風格大客戶的溝通技巧3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩定合作關系的大客戶管理策略課程......
管理溝通與心理學 杭州:2025年11月14日
通過本課程的學習,掌握各種溝通理論與溝通實務中的溝通技巧,能夠運用所學到的管理溝通只是和理論在管理活動中達成有效的溝通課程對象董事長、總經理、副總課程大綱一、溝通管理中的權變理論1.現代管理的意識2.溝通是心與心的交流3.測測你的溝通意識4.體驗心理世界5.常見的心理現象分析二、有效溝通的基本步驟1.溝通前的準備2.聽......
360度管理溝通技巧 蘇州:2025年11月27日
掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝通風格及特點,并且實戰應用如何進行向上、向下有效的溝通技能認知和掌握跨部門溝通渠道及策略如何在管理談判中應用策略分析法突破談判障礙授課對象企業部門經理、主管總監、事業部負責人副總經理課程大綱:第一模塊......
人機工效學原則與評估工具運用 廣州:2025年11月13日
公司EHS專員、經理、安全委員會成員、 工業/工藝工程師、經理 、人力資源經理 、公司主管和醫師等。課程大綱一、人機工效學/人機工程學簡介1.概念定義2.人機工效學發展史3.人機工效學涵蓋的范圍二、人機工效傷害介紹1.MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學2.傷害/事故類型3.急性/慢性/心理傷害三、開展人機工效學管理......
大數據時代下的供應鏈運營 上海:2025年11月28日
供應鏈體系的 7 大數據群建設采購價格模版及模版中的數據要素如何獲取價格數據并建立數據標桿供應商評估體系的權重數據體系的設立、及評估指標數據供應商數據共享系統對其賬期及訂單份額的影響客戶的預測數據的使用,如何把預測準確率提高銷售預測數據的過濾體系生產計劃的數據的來源及如何建立精確的生產計劃數據體系倉庫周轉數據的獲取庫存......
