海口CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海：2025年11月13日

模塊一：解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長與宏觀環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡理解經(jīng)營本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造：尋找機(jī)會(huì)or創(chuàng)造機(jī)會(huì)？CEO的企業(yè)經(jīng)營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經(jīng)營決策1、【認(rèn)知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢(shì)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 海口：2025年12月05日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 佛山：2025年11月14日

當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)創(chuàng)新等方面，因此通常會(huì)得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能：站在經(jīng)營生意的角度上，如何像一位企業(yè)家那樣思考，在不同的環(huán)境下做出相應(yīng)的經(jīng)營策略。認(rèn)知經(jīng)營的各項(xiàng)核心要素，掌握他們?nèi)绾?.....

NLP情緒與壓力管理 佛山：2025年11月30日

第一部分 基本概念1、什么是壓力2、壓力信號(hào)3、心理，情緒與生理的關(guān)系4、信念系統(tǒng)—BVR5、情緒壓力的真正來源6、關(guān)于情緒的錯(cuò)誤信念7、.情緒的正確認(rèn)知情緒是生命不可分割的部分8、情緒智能(EQ)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 個(gè)人壓力情緒管理技巧1、如何提高情緒察覺能力2、如何減壓，化解負(fù)面情緒3、如何運(yùn)用情緒創(chuàng)造成果......

《智奪訂單》高端大客戶銷售實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月14日

（一）大客戶銷售持續(xù)成功三個(gè)鐵律（高度與格局決定成敗）1.一個(gè)成功戰(zhàn)略：萬米高空看銷售，一句話指明銷售持續(xù)成功總思路2.二個(gè)成敗關(guān)鍵：大客戶銷售成功之本與失敗之源3.三個(gè)正確行為：找對(duì)人；做對(duì)事；說對(duì)話4.劉老師親歷案例：使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！5.實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》序幕：鹿死誰手（二）搞定客戶關(guān)鍵人五大關(guān)系......

MOC變更管理 廣州：2025年11月14日

--如何能在安全上做到“防微杜漸”？什么是變更管理？為什么要變更管理？我們已有審批流程，還需要變更管理嗎？小小的改變，需要變更管理嗎？--美國化工領(lǐng)域?qū)W者Joseph G 認(rèn)為“在實(shí)際操作之前，確保所有的變更都已被正確評(píng)估。變更引入的危險(xiǎn)都被識(shí)別、分析、并得到控制，以便在變更的同時(shí)確......