海口OHSAS18000培訓公開課

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年11月14日

了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關系掌握QC新舊七大手法的實施步驟能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用會用MINITAB軟件操作和分析相關的QC新舊七大手法課程對象品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人......

TQM全面質量管理與品質零缺陷 廣州：2025年11月14日

公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱：一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州：2025年11月20日

這是一門實用性、操作性兼備的課程提供了現場品質問題分析與解決的“條理清晰”的思路使用一張表格，簡單但完整透徹理解并掌握豐田A3報告以及5Why分析法培訓對象企業管理決策高層管理人員、品質管理相關管理人員，品質部長\品質總監、管理者代表、品質經理、品質工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中......

深度營銷與大客戶管理 上海：2025年11月19日

1．本課程以講師授課，大型案例分析，討論分享等形式為主，學員將通過對復雜組織客戶的分析研究，從而在掌握戰略和策略的理論框架體系外，同時擁有技術層面的細節能力；2．全面提升作為一個企業的營銷負責人對自身組織的控制和調整能力，與客戶展開更為有效的營銷互動。課程大綱：一、營銷深度與深度營銷1.營銷行為vs客戶影響2.業務模型......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

公司高管，采購部、供應鏈管理人員、研發/技術部、品質部門SQE，IQC課程目標重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和......