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采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
采購和成本的重要性懂得供應商是如何定價的?了解價格分析與成本分析的區別和適用性熟悉產品成本結構及計算邏輯學會如何有效地進行采購成本分析 (ABC作業成本法搭建成本模型實踐)建立采購總成本(TCO)的概念并在實踐中加以應用了解有效地降低采購成本的手法培訓對象制造企業管理人員,成本部門團隊、研發團隊,采購團隊、項目經理,制......
采購成本分析及談判技巧 武漢:2025年11月14日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
采購成本分析與談判策略 上海:2025年11月18日
第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值,制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......
采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年11月27日
第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......
先進制造業的項目盈利優化 上海:2025年11月20日
項目管理是現代企業管理的一個非常重要手段,可以說遍布于企業的各項職能之中,無處不在。當企業在進行精細化管理的時候,以項目為維度開展工作的方式越來越常見,但項目立項時常常缺少依據,報價時存在成本估計錯誤,實施中預算控制缺失、成本費用失控,結算時又難以評價項目績效的情況比比皆是,這也讓項目管理的作用大打折扣。歸根結底,項目......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日
企業高中層干部課程收益1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 ......
