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新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州:2025年11月14日
了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關系掌握QC新舊七大手法的實施步驟能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用會用MINITAB軟件操作和分析相關的QC新舊七大手法課程對象品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 廣州:2025年11月14日
一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州:2025年11月20日
一、提高“問題意識”問題意識1:目標-現狀=問題問題意識2:無理、むら、無駄問題意識3:制造現場的7大浪費案例分享:問題點明確化--5W2H案例分享:發現問題的訣竅--大野耐一的三現主義二、三現主義的內涵與實踐現場中心主義:決戰在終端商場、決勝在生產現場3現+2原徹底的5現主義:心動不如行動5W......
強化管理能力與情商 上海:2025年12月16日
1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......
《智奪訂單》高端大客戶銷售實戰 上海:2025年11月14日
(一)大客戶銷售持續成功三個鐵律(高度與格局決定成敗)1.一個成功戰略:萬米高空看銷售,一句話指明銷售持續成功總思路2.二個成敗關鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源3.三個正確行為:找對人;做對事;說對話4.劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強大!5.實戰連續劇案例:《智奪訂單》序幕:鹿死誰手(二)搞定客戶關鍵人五大關系......
