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精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧:2025年11月15日
中國企業(yè)正面臨存量內(nèi)卷、減量淘汰賽階段,如何有效降本增效,如何消除浪費持續(xù)改善、如何精益化管理是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、保持競爭力的有效策略。但是,很多企業(yè)推行精益和5S管理沒成功、難持續(xù),這是為什么?一方面是缺乏配套機制,變成了“搞運動”一陣風(fēng);另一方面是缺乏目標(biāo)共識,精益管理究竟要做到什么程度、達成什......
彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 珠海:2025年11月14日
制造型企業(yè)都盼望著:既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢?生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵!他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟,生產(chǎn)計劃管理(&......
格力先進制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海:2025年11月18日
一、確定我們想解決的問題和學(xué)習(xí)的目的;二、明確如何解決問題并制定解決方案;三、找到解決這些問題的“業(yè)界最優(yōu)”者并將其作為標(biāo)桿;四、通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)找到標(biāo)桿對象解決同類問題的原因及方法;五、分析所有收集到的信息并采取行動,在本企業(yè)內(nèi)實踐。標(biāo)桿學(xué)習(xí)和特點:實地考察——根據(jù)企業(yè)需求......
AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險精準防控與智能應(yīng)急專題研修班 珠海:2025年12月09日
人工智能正成為破解安全生產(chǎn)難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設(shè)備隱患,利用大數(shù)據(jù)預(yù)測風(fēng)險點位,借助VR/AR開展沉浸式應(yīng)急演練,AI技術(shù)已在風(fēng)險預(yù)警、智能巡檢、應(yīng)急響應(yīng)等領(lǐng)域顯現(xiàn)成效。在《突發(fā)事件應(yīng)對法》強化主體責(zé)任的背景下,構(gòu)建"AI+安全"能力體系已從技術(shù)選項升級為合規(guī)剛需。系統(tǒng)構(gòu)建 AI 安......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2025年11月28日
1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理,尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等;區(qū)別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯(lián)系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(楊學(xué)軍) 上海:2025年11月13日
啟迪篇:不能準時交貨是哪個部門的錯!(情景切入)1、計劃這個崗位該歸誰管?2、生產(chǎn)現(xiàn)場為什么這么亂?(1)成品該出的沒有做出來,不該出的做了一堆(2)半成品很多,組包車間卻無法開線(3)物料很多,前制程車間卻無法開工(4)車間不像車間,倉庫不像倉庫3、設(shè)計閉環(huán)的交貨責(zé)任鏈條,不能總責(zé)怪某一部門第一講:計劃的本質(zhì)&mda......
