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新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州:2025年11月14日
人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業(yè)的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發(fā)展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 廣州:2025年11月14日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現在已經發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州:2025年11月20日
這是一門實用性、操作性兼?zhèn)涞恼n程提供了現場品質問題分析與解決的“條理清晰”的思路使用一張表格,簡單但完整透徹理解并掌握豐田A3報告以及5Why分析法培訓對象企業(yè)管理決策高層管理人員、品質管理相關管理人員,品質部長\品質總監(jiān)、管理者代表、品質經理、品質工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年11月22日
一、股權結構設計概論(1)與股權相關的各種概念(2)股權整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權結構設計(5)股權設計心法股權結構設計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態(tài)原則二、基于頂層的股權結構設計(一)創(chuàng)業(yè)期的股權結構設計1、創(chuàng)始合......
互聯(lián)網服務管理與呼叫中心運營的精益落地 北京:2025年11月13日
前言:互聯(lián)網服務管理的縱深曲線1.互聯(lián)網服務管理的兩大目標2.互聯(lián)網服務管理的2℃:高度與角度3.頭腦風暴:呼叫中心的顯性與隱性管理狀況測評4.服務管理的挑戰(zhàn)的縱橫切面5. 討論:呼叫中心轉型后滿意度的關鍵因素6.服務如何致勝第一章:互聯(lián)網服務形式和體系建設——體系搭建工具箱1.創(chuàng)新服務思維的&......
