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項目復盤實戰工作坊 海口:2025年11月18日
1、項目復盤基本知識(1)認知方法(庫博學習圈);(2)復盤的追根溯源 AAR;(3)復盤與PDCA的關系;(4)單環與雙環學習的區別。2、項目復盤流程(1)復盤與總結的區別;(2)如何理解復盤的實踐意義?(3)復盤的微流程;3、組織管理與復盤(1)組織的分層管理架構;(2)職業經理人的定位;(3)項目復盤的底層邏輯。......
新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 海口:2025年11月19日
本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式,結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 海口:2025年11月19日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。課程大綱......
“新清單、新合同下的風險格局巨變與精準應對——2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班” 海口:2025年11月20日
(一)《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標準修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯2.計價標準對原計價規范的突破(總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規范發生根本性改變)3.計價標準的主要內......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
企業管理駕駛艙搭建工作坊 深圳:2025年11月20日
一、三類管理者駕駛艙與應用場景-監控看板:企業情況凈收眼底-關鍵績效指標監控一動態KPI管控,關鍵績效指標梳理方法(三步法)-關鍵過程指標監控一把控關鍵過程環節才能實現最終結果(三步法)-決策看板:提高管理敏捷度,實時決策,動態跟蹤,直達結果-決策邏輯:業務邏輯梳理的方法一確定決策關鍵要素;關鍵決策條件(七步法)-決策......
