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現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟南:2025年12月05日
張瑞敏說:物流表面上流動的是物,實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎?通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點,規(guī)范物料出入庫等活動的流程,實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企賬物不符,物料計劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù);貨架上堆積大量物料,庫容緊張;收貨區(qū)問題物料多......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 佛山:2025年11月28日
1.提升思維與認(rèn)知,供應(yīng)鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內(nèi)核、提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率的方法3.理解需求管理對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響以及相關(guān)績效指標(biāo)(KPI)的選擇4.理解需求管理者應(yīng)具備的管理理念,專業(yè)知識,業(yè)務(wù)技能以及職責(zé)所在5.掌握基本的統(tǒng)計技術(shù)及其應(yīng)用能力,并掌握統(tǒng)計技術(shù)之外的其他重要預(yù)測編制技術(shù)6.定義......
可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
模塊一:計劃與排產(chǎn)的原則基石:4級計劃體系1、制造業(yè)的基石任務(wù)思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準(zhǔn)交:贏得客戶快交:擊敗對手低庫存:提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則:滾動與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動法4級體系第1級:產(chǎn)供銷聯(lián)動PSI規(guī)劃產(chǎn)能負(fù)荷、物料需求規(guī)劃第二級:月次主計劃MPS物料采購成品......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年11月22日
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體......
決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 上海:2025年11月17日
全面了解供應(yīng)商質(zhì)量管理理論、策略及方法掌握供應(yīng)商績效三級評價方法學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和技術(shù)手段打造科學(xué)高效的供應(yīng)商審核能力掌握協(xié)助供應(yīng)商解決質(zhì)量問題,以及實現(xiàn)改進的方法分享供應(yīng)商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應(yīng)商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應(yīng)商輔導(dǎo)項......
有效的問題分析與解決 上海:2025年12月05日
正本清源,掌握當(dāng)前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新,掌握突破創(chuàng)新的思維技巧,打破經(jīng)驗主義和思維慣性科學(xué)決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧群狼戰(zhàn)術(shù),掌握團隊方式來解決問題得技巧高效團隊,掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程,構(gòu)建統(tǒng)一的思維模式培訓(xùn)對象需要解決技術(shù)性問題、......
