海口供應(yīng)商評估培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年12月27日

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年11月29日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實務(wù)培訓(xùn)班 海口：2025年11月19日

日前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點改革任務(wù)的路線圖，是落實中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實《深化政......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 海口：2025年11月26日

（一）國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號）；3.國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購......

引導(dǎo)技術(shù)在管理中的應(yīng)用 上海：2025年11月21日

? 強心劑：保持能量的工具? 引導(dǎo)式對話：為了精準(zhǔn)理解而正確提問? 視覺路標(biāo)：在具體行動上達成一致（什么、誰、何時）? 個人/小組/團隊：一個為創(chuàng)造最大限度的集體對話而設(shè)計的高度互動的基礎(chǔ)技能? 團隊頭腦書寫：同時處理多個問題的快速方法? 藝?yán)嚷剑禾幚矶鄠€復(fù)雜問題的具有高度互動性的方法? 力場分析：為了澄清某個形勢或......

《卓越班組長訓(xùn)練營》 上海：2025年11月27日

生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、工藝經(jīng)理生產(chǎn)主管、精益主管、工藝主管生產(chǎn)線長、班組長、儲備班組長精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質(zhì)量工程師其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程安排：第一天09:00-10:00 班組長定位與現(xiàn)場管理基礎(chǔ)10:00-10:10 課間休息10:10-12:00 工作計劃理論培訓(xùn)、工作計劃表練習(xí)12......