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TQM全面質量管理與品質零缺陷 武漢:2025年11月28日
1、通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質4、明確各部門的質量控制點,使全員參與質量管理有的放矢5、結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業在質......
零缺陷質量管理 蘇州:2025年11月19日
制造業企業生產副總、品質副總生產經理、主管品質經理、主管工業工程師、現場首善人員現場品質管理人員、現場班組長等。課程大綱第一講、什么是零缺陷管理•零缺陷概念的產生•零缺陷之父-克勞士比的質量原則•企業面臨的困惑•精益工廠追求七個“零”極限目標第二講、樹立正......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州:2025年11月20日
這是一門實用性、操作性兼備的課程提供了現場品質問題分析與解決的“條理清晰”的思路使用一張表格,簡單但完整透徹理解并掌握豐田A3報告以及5Why分析法培訓對象企業管理決策高層管理人員、品質管理相關管理人員,品質部長\品質總監、管理者代表、品質經理、品質工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中......
TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行) 深圳:2025年11月21日
工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程收益1、認識生產管理目標無法達成的主因2、掌握瓶頸的重要性與對產出的影響3、掌握波動性的來源及減少波動性的方法4、掌握以平衡流動的思維來設計生產系統5、掌握TOC聚焦五步驟(5FS)6、掌握DBR與SDBR生產管理解決方案7、持續改善的觀念和方法課程大......
從化解到預防—有效的沖突管理 上海:2025年11月25日
本課程從組織管理角度出發,引導學習者認識到沖突在任何組織形態中無法避免,而且適當的沖突及有效的管控會激發更好的績效收益。通過案例分析并結合學習者的實際工作沖突分享,掌握沖突管理的技巧與方法,促使沖突走向建設性。培訓對象:企業中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發展過程,提高管理沖突的意......
